第3082章 电商广告 (第2/2页)

嗯”了一声。</P>

他也早就发现了。</P>

这其实也是他要选择库里安作为紫微星国际的ceo的一个长期的深层原因。</P>

哪怕不从地缘政治的角度来考量，只从业务上来看，库里安也都是一个更合适的人选。</P>

因为唐斌辰从国内到国外，经手的业务都是跟社交有关。他的确立下了汗马功劳，可是社交产业的自身属性，就觉得了这个业务的商业模式是存在风险的，远不如云计算的相关业务那么牢靠，甚至都不如电商。</P>

马老板现在可以说是春风的意义。</P>

前几年的他还很虚心。</P>

公开场合讲话的时候也很克制，到处还都说“我是最差的”、“我们比不过百度、比不过紫微星”、“阿里经历了无数困难”，现在的状态就不一样了。</P>

马老板变身为马老师了，要给周大老板上上课。</P>

“社交广告不行，这风险太大。我关注过，现在的社交广告，主要是什么类型？是app的推广！”马老板自问自答，“这些app的推广广告，可一点都不稳妥。第一个，复购率就不行！用户如果已经下载安装了这款app，你再去做这样的推广广告，就不可能有转化率。这都是一次性的转化，这跟电商可不一样，好的电商广告没有转化率的限制。”</P>

周不器笑笑，“是。”</P>

用户下载了一款app，那相关的app广告对他来说就无效了。这类的app推广广告，如果转化，也就是转化一次。电商广告就不一样了，这都是消费品，跟大众的消费能力相挂钩。</P>

就比如抽纸广告，用户可以一直重复着买抽纸，一年可以转化几十次、复购几十次。</P>

对电商平台来说，就是几十次的广告费。</P>

这差别就体现出来了。</P>

电商广告毫无疑问是更有长期性，更稳定、更赚钱。</P>

这是一种可以打破流量限制的广告模式。</P>

前世的国内，bat里就属阿里的流量最少，可实际上，阿里每年赚的广告费比另外两家的总和还多。在字节的电商没做起来之前，阿里才是国内最大的广告巨头。</P>

马老板接着说：“第二点，就是行业的波谷变化，行业变化对社交收入的影响太大。”