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第1315章 骑墙派 (第2/3页)

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,IBM、微软这些巨头都可以提供技术支持、技术咨询的服务。

自己做一半,再让外人帮着做一半,云计算工作做起来不就简单了吗?

然后,就分成了泾渭分明的两派。

支持积极对外合作从外面引进技术的有沈向阳、许亮杰等海归科学家代表。支持独立自主做研究的有王建博士、杨振坤博士等一批国产科学家。

从级别上来看,当然是首席技术官沈向阳和高级副总裁许亮杰的话语权更大。

这件事周不器如果不定性,王建和杨振坤这些人很难争过他们。

周不器很慎重地道:“如果可能的话,最好还是自主可控,掌握在手里的才是自己的。我这不是给大家制造焦虑,这是战略。淘宝把百度都屏蔽了,因为不可控的流量就不是流量。这是多大的魄力?我们也要如此。对紫微星来说……别的业务还好办,可云计算是我们重点发力的技术工程,一定要自主可控,要把命脉把握在我们自己手里。”

沈向阳是支持对外合作的,微微皱眉,“合作是大趋势。”

周不器道:“没错,合作是大趋势,但总要有一些我们自己的独有的东西,这才是核心竞争力。咱们可以合作,别人也可以合作,怎么体现出紫微星的强大?而且最近的网络舆情大家也都看到了,都在支持软件国产化。具体的细节另当别论,但大方向一定是对的。”

王建博士很高兴,“对,紫微星是一家大公司,不能被人卡脖子。”

周不器也不能让他跳得太欢,“没那么严重,自主可控不代表要贩卖焦虑。过去这些年,国内很多行业被国外封锁得比较严重,最重要的原因是没人,是我们存在着人才断档。国内是八十年代以后才有大学生……对了,王建博士,你是哪年读得大学?”

“80年。”

“对了吧?你就是国内最早的那一批接受过高等教育的大学生。可那些年纪比你大的,要么是民国期间接受的教育,那时候世界上还没有计算机呢。要么就没受过教育,他们能有什么水平?就算挂了什么专家、院士的名号,其实也都沽名钓誉。”

周不器不怎么懂技术,尤其这是代表着紫微星技术领域最高层级的技术委员会,他就更没法班门弄斧了,只能从宏观上讲一些问题,提振大家的信心。

王建博士笑而不语。

他就是从体制里出来的,30岁的系主任、博导,他当然知道。

周不器道:“国内有近20年的人才断档,大概就是现在50-70岁这个年龄层。按常理来说,这个年龄段的人都有了大量的积累、经验和社会资源,能推动着做一些事了。可国内不行,他们没那个水平,除了喊喊口号,干不成什么实事。过去30年国内科技落后,主要就是这个年龄层水平太差。以后就不一样了,我们的高等教育恢复了30年,涌现出了越来越多的年轻人,也有越来越多的年轻人有了留洋和世界接轨的经历。随着整个社会科学体系的完善和进步,很多过去存在的技术性问题会一步步地解决。最近的国产软件论调有点焦虑化了,我看公司内部也有很多人在制造紧张感,要坚决杜绝!时间站在我们这一边,大时代的进步无法阻挡。踏踏实实地做事,紧张和焦虑只会带来负面作用。”

张一明、郭鹏飞也在现场,面带微笑。

他俩都是国产化的代表。

却也不太一样。

因为他俩都代表了最高决策,要跳出技术的角度看问题。

就觉得周老大的处理手段挺高明的。

各打五十大板。

先批评海归派,认为他们有点绥靖,告诫他们不要存在侥幸心理,不要过多地把希望放在洋人身上。然后也批评了国产派,认为他们在贩卖焦虑,在制造紧张气氛,要不急不躁、稳中有序地发展,焦虑解决不了任何问题。

大国崛起是大势所趋,只要坚持改革开放不开历史的倒车,人才的积累就会越来越多,社会科学体系就会越来越完善,很多看似不可能的障碍将逐步地突破。

最后,周不器拍板,再各给一半的甜枣。

紫微星要加强对外合作,要积极地跟微软、谷歌等硅谷巨头携手,积极地寻找外界的技术支持。同时,在云计算的核心业务上,要能够独立自主,要有自家的核心技术。

算是以最高决策者的身份平息了最近公司内存在的一些争议。

未来是竞合的时代。

竞争,就代表要有独立可控的核心技术;合作,就意味着各方要互利互惠,利用互联网这个开放的平台共同进步。

缺了任何一环都不行。

像一些缺乏核心技术的公司那样全面开放,就容易被人拿捏;可也不能回收得太过,要是有的企业被全球性制裁了,被强制关上了开放的大门,那也是死路一条。

随着紫微星的规模越来越大,周不器越发感觉到企业命运跟国家命运连在一起的意义了,甚至连战略决策都是一样的,要努力骑墙,左右不倒。

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