第七百五十七章 年度检讨 (第1/2页)

年度检讨

而维创电子公司的盘古电脑，全年总销量已经累计达到2100多万台，跟Pc阵营的差距进一步缩短了。

不过所有完成的销量都是维创电子公司一家创造的成果。

所以说，维创电子公司堪称是当之无愧的世界最大微型计算机厂商。

发生变化还有，维创电子公司过去只卖主机但是不卖显示器，但从86年开始却是主机搭配显示器一起销售了。

光是显示器的销量，全年就高达1700万台，这也是86年，维创电子公司的业绩继续增长的重要驱动力。

刘焱回顾了上一年度的财务报表简报之后，兴致勃勃的说道：

“在过去的一年里，我们维创电子集团，继续维持快速而稳定的增长态势。

不过，我也注意到，全年的销售增长绝大部分都是硬件的销售所贡献的。

如果扣除了硬件部分的增长之后，我们的软件业务和知识专利授权业务等等方面，它们的增长速度完全不能跟硬件板块的增长同步；

包括游戏业务在内的软件业务板块，全年虽然贡献了80亿米元的营收，但增速却不足20%，远远落后于市场平均增速，这到底是什么原因造成的呢？”

章茹拿着一份文件汇报道：

“老板，软件板块的增速虽然降低了，但是这个板块却贡献了公司的大部分净利润。

单纯以净利润而言，软件这一块全年税后净利润就达到25亿米元，逼近去年我们集团公司总利润。

软件业务板块虽然营业收入增速放缓了，但利润却超过预期！

而软件业务营业收入增速减缓，主要是因为，盘古平台第三方游戏开发商和应用软件厂商的崛起。

仅以东瀛市场而言，现在的东瀛市场，盘古平台的游戏和软件市场规模已经接近60亿米元，但是，其中70%都是第三方厂商开发，我们通过平台专利分账和代理销售，最多也只能拿到30亿米元的收入。

也就是说，东瀛消费者在盘古平台上购买的软件，我们能拿走一半的收入。

就第二大市场-米国市场而言，虽然，在全米市场盘古平台的软件总销售已经逼近50亿米元，但由于米国的法律规则比东瀛更复杂，为了规避反垄断法，我们不可能垄断渠道，所以，在米国市场的50亿米元的软件销售额里面，我们只能拿到15亿米元的营收。

欧洲市场也是同样如此！

与此同时，大量的第三方游戏厂商崛起，也是主要原因，要知道我们盘古平台一年的游戏软件销售，可是超过100亿米元的。

但是我们公司自主开发的游戏，仅仅只能获得30亿米元的销售总额；而剩下的70%的市场，都是被第三方游戏开发商拿走了！”

此刻，刘焱终于明白了，IBm公司为什么宁可跟小弟Y特尔闹翻脸，也要准备推翻Pc平台，重整旗鼓，打造一个新平台。

这主要是因为，IBm公司眼睁睁的看着兼容机厂商和Y特尔等等公司，拿走了越来越多的市场份额。

开始的时候，Pc市场90%以上份额都是IBm公司的，而且，在Pc业务还未成为IBm的主营业务时，IBm是可以宽容的看待Pc兼容机厂商的。

但随着兼容机厂商占据的市场份额一年比一年多，甚至到了85年开始，兼容机厂商已经跟IBm公司的Pc市场份额接近了。

到了86年，兼容机厂商已经靠着386，销量超过了IBm公司，而整个Pc市场规模已经达到数百亿米元，甚至比IBm公司传统业务的总量还要高的多！

这些原本有可能被IBm独享的东西，现在却被大量的兼容机厂商偷走。试想一下，IBm公司怎么能忍下这口气？

盘古平台也是存在类似情况，只不过，盘古的硬件平台完全是维创电子一家垄断的。

可是最赚钱的软件业务，却是被大量的第三方厂商占据了绝大部分市场份额。

这样就让维创电子公司少赚了百亿米元以上的营收和几十亿米元的利润。

当然了，刘焱也不能忘本，如果没有那么多第三方游戏厂商的努力，盘古平台也不至于发展到现在这般地步。

如果此时对第三方厂商喊打喊杀，肯定会逼得这些已经发展到一定程度的第三方厂商改换门庭，跑去给Pc平台开发游戏，那么，盘古平台现在拥有的优势，也将会不断的丧失。

所以，刘焱想了想，说道：

“对于全球各大市场中，表现比较突出的第三方游戏开发公司，我们应该可以适当的并购一些，从而增加我们的市场份额。

今后，每年维持25%的市场份额，是我的底线。

我认为，未来，在盘古平台应用软件和游戏市场份额中，我们的份额不应该低于25%！

如果25%的红线岌岌可危，那么，无论是通过加大自主研发力度，还是收购现有的第三方优质开发团队，都是可