第1294章 浪费可耻 (第1/2页)

浪费可耻

浪费可耻

杨蜜还是底气不足，她实在缺乏合适的理由去领导赵盈这样过去曾在紫微星担任过重要职务的管理者。

对于如何管理公司，她也是一头雾水。

周不器道：“你最好什么都不要管！董事长不要向下越级，有事都去跟赵盈商量，让她去办，让CEO给你处理。你主要是代表公司形象，所以一定不能传出负面舆论，跟婕妤传媒合作好，把个人的公众形象打造好。”

杨蜜似懂非懂，“我就是吉祥物呗。”

“差不多，”周不器笑了笑，“就像乔布斯似的，嗯，你知道乔布斯吧？苹果公司的大老板？”

“知道呢。”

杨蜜有几分撒娇地拉着长音，从沙发边拿起自己的手机晃了晃，是一部iPhone。

周不器道：“乔布斯就是苹果的吉祥物啊，除了最关键的几件事他要亲自下场，其他的工作都是转交给手下人来做。自己能做也不要做，要让手下人做。手下人做不好，就换一个能做好的。这是培养团队的过程。”

杨蜜大小姐果然很聪明，敏锐地捕捉到了他话中的要点，“那什么是最关键的事啊？做手机肯定是设计最重要，iPhone多漂亮啊，比诺基亚、三星、摩托罗拉、爱死他的好看多了。”

“不是爱死他，”周不器纠正她，“爱死他是谐音，英文名是Aster，翻译名是爱斯达，中文名是紫苑。”

杨蜜神色疑惑，“你怎么知道？我也是在英国时候才听说这款手机的，是一个新品牌，设计不怎么样，卖得可贵了。”

周不器气道：“那是我的公司！你说我知不知道？”

“啊？”杨蜜微微吃惊，连忙讨巧的说，“我以后不用iPhone了，就用爱死他了。”

“没必要，你爱用啥用啥。不说这个，说正事。”周不器摆了摆手，“在Farfetch这个项目里，你要重点关注的细节，就是市场偏好。这是你的最大优势。Farfetch是一家总部在英国的公司，他们的定位、审美和设计风格主要针对的是欧洲市场，可不同的地区有不同的文化理解。你平时要捕捉细节，在日常生活和交流中，在娱乐圈、时尚圈、模特圈这些偏高端的用户群体中掌握到他们最新的时尚追求，然后反馈到Farfetch买手店的择品中。你是近水楼台，你比赵盈有优势。”

“对呀！”杨蜜很高兴，信心增加了，抱起他的胳膊，雀跃地说，“老周，就像刚才你说的，我是资源型股东，我有优势！”

杨妈妈就是个很普通的家庭妇女，哪懂这些啊，就在一旁静静听着，顺便考察周不器这小子的本性。

可听到这里，就受不住了，连忙瞪眼道：“没大没小，瞎喊什么？老周是你叫的吗？”

周不器不以为意，笑着说：“叫啥都行，老周小周都可以，就是个称呼。”

杨妈妈欠了欠身，眉宇间有几分谄媚，“这丫头就爱疯闹，平时嘻嘻哈哈的，周总你多关照，别跟她一般见识。”

杨蜜翻了个大白眼，没好气的道：“妈，我和我干爸调情呢，你不懂就别掺和。”

以前上学的时候，她可不敢跟妈妈这样说话，甚至都要偷偷摸摸地跑出来跟金主爸爸约会。有时候在外面开房完了回家，明明腿软腰酸，回家后还要装成活蹦乱跳的，以免被发现。毕业后就不一样了，经济独立了，人格也独立了。不仅把这种事跟父母坦白了，还理所当然。

杨妈妈也拿她没办法，只能默认。

其实心中也多少庆幸。

她从小就陪着女儿跑剧组，见过太多乱象了。她都亲眼见过好几次，白天拍完戏晚上回酒店休息，剧组里的女演员都一窝蜂地往导演、副导演的房间里钻，有的会被劝回去，有的就留下了。

相比之下，自家女儿绝对是出淤泥而不染。

周不器不掺和她们娘俩之间的事，为了杨蜜能够更有主导性，就着重又把资源型股东的重要意义给说了一遍。

创业为什么失败率那么高？

就是绝大多数的创业者都是草根，他们缺少行业资源。想要真正地白手起家，真是太难了。不管国内还是国外，很多伟大的公司都是通过行业资源而发展起来的，而不是创业团队的能力。

就比如大名鼎鼎的微软。

比尔·盖茨做出来了操作系统，得放在电脑上才行啊！那个年代，电脑才是硬核技术，然后就通过母亲的关系，拿到了IBM的采购订单，给了DOS系统活下去的机会。有了这笔钱，才进一步地研发出了Windows系统。

又比如国内的当当。

在创办当当之前，李国清就是国内出版业里赫赫有名的大人物了，在教辅图书领域算是顶梁柱的大佬。利用这样的行业资源来创办当当，卖书渠道就路路畅通。

还有淘宝。

淘宝为什么成功？

因为阿里背后掌握着长三角地区的中小企业的资源，这些中小