第1409章 核心战略是内容 (第2/3页)

排尚不了解。投资这种事，只要大方向没错，细节什么都不重要。方向决定生死、决定输赢，细节决定的是赢多赢少。

这也是大企业家都能跨越各个行业取得成功的原因，不是因为他们对每一个行业都清楚，主要因为他们只看方向，不问细节。

周不器道：“主要是三个步骤。第一，说服康卡斯特，跟他们合作；第二，说服通用电气和NBC环球的高管；第三对NBC环球的资产进行拆分。”

“资产怎么分配？”

“原本环球影业的资产，电视资产都不要，都留给NBC。”

“环球影城呢？”

“嗯？”

周不器眉梢一挑。

孙正义道：“环球影城跟主营业务的距离太远，旅游业务不是重点的发展方向，也可以交出去。”

周不器好笑道：“奥兰多、日本，包括正在建的新加坡的环球影城，都是承包制，环球影业主要收取品牌租金。可是洛杉矶的这个不行啊，洛杉矶的环球影城就是环球影业的总部。”

“可以搬走。”

“我去！”

周不器算是明白他的打算了。

是啊，这个小个子，是纯纯的资本家，在资本利益面前足够的冷漠、冷静。

环球影城那可是环球影业的灵魂啊！

就像老特拉福德球场之于曼联一样，怎么能卖？从资本利益的角度来看，曼联应该把老特拉福德卖掉，然后等待市场报价，以最低的租金去到处租球场。甚至把老特拉福德卖掉，然后去曼彻斯特郊区盖一座新球场，也非常划算。

可这根本不行。

老特拉福德代表着曼联的传统、文化、底蕴和情怀。

环球影业也一样。

可孙正义根本不在乎这些，什么传统不传统、情怀不情怀的，凡是影响战略、影响利益的，统统都不要！

把环球影城和环球影业剥离开，然后环球影业每年从环球影城固定收一笔品牌和知识产权的授权费，这就是收税型收益，是最赚钱的。

孙正义展现了他吸血鬼的一面，淡淡的道：“全世界的各地政府，都在想方设法地通过旅游来拉动经济。就比如日本和新加坡的环球影城，背后都是由政府投资。他们根本不考虑从环球影城的门票和运营方面赚钱，他们想的是通过环球影城拉到旅游、带动消费，带动周边产业的发展。”

周不器摆摆手，“你说得对，影城的利润忽略不计，授权费才是主要收入。可环球影业旗下真正拥有的只有一座环球影城，就是洛杉矶的总部。”

孙正义道：“我认为没有意义，我们投的是内容。利用内容去授权，做版权生意。”

其实就是制作内容，然后利用内容去全世界“收税”，不仅是收看税，还有旅游税。

米高梅曾经是好莱坞第一巨头，后来被资本家给玩坏了。

米高梅几经转手，即将又要破产。

可是米高梅演化出来的米高梅大酒店已经成了几大赌城的地标性建筑，资本家早就放弃了米高梅的品牌，变成了摇钱树。

孙正义进场的第一步，就是要砸掉环球影业的情怀！

一切以利益为准！

真是够狠的。

嗯！

好！

好啊！

在曼联不敢干的事，完全可以在环球影业上做出来。美国比英国更资本化，情怀什么的当不了饭吃。

周不器见他这么坚决，必然要答应，“你说得对，我们做娱乐产业，核心战略是内容。要围绕着内容搭建框架，不相干的都不要。电视台不要，影城也没必要。”

孙正义笑着说：“这才是对的，一定要在大方向要坚决、勇敢。”

周不器道：“也无所谓了，反正环球这个品牌已经被玩坏了，环球唱片的品牌在维旺迪手里，看样子永远也收不回来。还有环球小姐大赛，前几任老板真是没少霍霍。”

不仅是环球影业，好莱坞六大里，都没少霍霍自家品牌。

比如哥伦比亚影业，其实还有哥伦比亚电视网（CBS）、哥伦比亚唱片，结果后来搞来搞去，“哥伦比亚”的这个品牌就被拆分了。

哥伦比亚影业成了索尼影业的子公司，哥伦比亚电视网被维亚康姆收购，跟派拉蒙组合在了一起。哥伦比亚唱片一分为二，变成了现在的索尼唱片和百代唱片。

说起来，品牌做得最好的还是迪士尼。因为迪士尼家族的人还活着，还在担任董事，一直在努力地维护迪士尼的品牌。比如这次罗伯特·艾格提议要收购漫威，最大的内部阻力就是迪士尼家族，他们认为漫威会破坏“迪士尼”的品牌。

孙正义点了点头，“我去过洛杉矶的环球影城，环球影业没必要再守着那座设施陈旧的老建筑了，搬到一个税率更低、补贴更高的地方。拆分NBC环球，拿到环球影业只是第一步。既然要投资内容，就要勇敢地走下去。”

周不器笑道：“至少不能让乔