第2535章 数据商业 (第2/2页)

本正经的说：“真没有，硅谷这边的华人也不知道怎么了，就没什么人从事电商行业的。偶尔有一两个很特殊的，也被阿里给挖走了。阿里在做国际业务，在美国的分公司规模也不小呢。”

周不器就很奇怪，“这是什么原因？”

石婧琳道：“不太清楚，可能做电商运营吧。电商最重要的就是运营，想把运营做好，就要熟悉美国市场、了解美国用户，咱们这些外国人好像不太擅长。外国电商在美国，就没有一家能打的。”

周不器“嗯”了一声，“的确是个问题。”

“那怎么办？”石婧琳就有些担心，“我还要不要继续？”

“啊？”周不器不禁失笑，“这就想放弃了？”

石婧琳见他轻描淡写，就心中有数了，略带了几分撒娇，挽着他的胳膊，拉着长音说：“老公，你教教我嘛。”

周不器道：“短期来看，你想把电商生意做起来，的确很难……嗯，会非常难，可能会比在国内淘宝、京东、苏宁易购什么的夹缝里生存更难。尤其是对消费者的陌生，对市场的不熟悉。不过从长期来看，在美国做电商会比较容易，比国内容易多了。”

石婧琳眉梢一挑，“怎么做？”

周不器道：“你认识郑晓丽不？现任的雅虎副总裁，我从国内调派过来的。”

“听说过，温知夏在给她当助理。”

“对，就是她。”

“不认识，没见过。”

石婧琳轻轻颔首。

周不器笑着说：“她提出了一个在移动互联网行业里的做产品的重要判断，就是依靠数据，这会是个解决所有问题的通用性打法。无论是产品设计、商业创新，还是用户分析、市场判断。恰好，做电商最离不开的就是数据。”

石婧琳“哦”了一声，“我知道，数据分析，校内团购不就一直在这么做嘛。”

周不器道：“校内团购是在做数据分析，可那规模太小了，应用场景也太少。应该全面地以数据分析为核心。你不了解美国市场、不懂美国消费者，没关系啊，可以做市场实现。就是先试水……你不是说了嘛，去Facebook、淘宝、美国在线、谷歌这些平台上去买量，就是这个意思，要分析消费者。前期先把商品推出去，先试水，积累数据，通过数据来判断消费者到底喜欢什么样的平台、什么样的商品，什么样的价格和推广方式……反正就是一大堆吧。有了先期的积累，就会有后期的厚积薄发。先做实验，拿到数据，然后量产。”

石婧琳若有所思的说：“数据才有共性，才能跨平台、跨地区。”

周不器笑着说：“过去做跨国生意，都要做周密的市场调研，要请一些当地的专家和行业精英，其实就是出于对陌生市场的不了解。到了互联网时代就不一样了，数据的收集可以更全面，分析起来就可以更立体。对市场和用户的分析，不需要通过任何人的主观判断，而是通过实实在在的客观数据分析。数据有时候也会骗人，但大多数时候客观数据都比主观判断更靠谱。”

石婧琳眸子发亮，嫣然道：“我好像明白你的意思了，以数据为依托的商业，可以冲破一切阻碍，不管是文化、宗教、学历，又或者是不同国家的政策法规。人性是共通的，数据也是共通的。”

周不器道：“对，你有空去见见郑晓丽。嗯……紫微星大讲堂这边也在整理这个基于数据的理论思路，你也可以关注一下，把相关材料给要来。”

石婧琳抿抿嘴，“你又要出书了？《从流量到流量池》，《互联网平台经济》，这回是什么？《数据商业》”

周不器道：“这次就不出书了。”

“不出了？”

“数据商业可太重要了，这是全新的行业认识。嗯……或者说，这是国内互联网行业发展到现在，以及今后最大的优势所在。这是国内互联网行业全球化发展的法宝，可不能写出来。写出来了，不都给硅谷学会了？”

“你不写，硅谷就学不会？”

石婧琳不这么认为。

周不器笑着说：“准确的说，就算是我写了，他们也未必能学的会。但出于国产保护，这种书最好还是别写，国内同行知道就行了。你看现在亚马逊，在美国真是一统江湖，称霸了电商行业。这是基于传统的商业模式，是基于人的市场判断和消费者分析。”

石婧琳惊了个呆，“什么意思？你还能打败亚马逊？”