第3016章 去中心化的社交 (第1/3页)

去中心化的社交

京东顺顺利利的上市了，周不器参与了敲钟的过程，却没有上台跟刘强栋他们一起分享敲钟的喜悦。</P>

对他来说，都习惯了。</P>

就不去抢别人的风头了。</P>

资本市场给出了很好的反应，股票正式发行之后，股价就一路上涨，京东的市值很快就超过了350亿美元。</P>

对刘强栋，京东的高管以及京东背后的其他投资人来说，这是盛会。</P>

每个人脸上都洋溢着幸福的笑容。</P>

这会是他们人生事业里值得铭记的一个里程碑时刻。</P>

周不器就不太一样了，心情很平静，甚至还没到午休停市的时间，他就跟刘强栋打了个招呼，离开了纳斯达克。约上了甄妤师姐，还有畅游的ceo唐马特里克，一起去谈一桩生意。</P>

在线支付的市场里，现在是群雄并立，市场份额最高的是paypal，这毫无疑问。</P>

排名第二的，就是背靠着helo的helo支付。</P>

排名第三的，就是总部在纽约的square。</P>

周不器跟这家公司也有渊源，曾经参与过c轮的融资。</P>

不过拿到的份额很少，稀释过后，紫微星国际的份额现在只剩下了8.5%，他个人的持股更是只有0.4%。</P>

去年square发起的d轮融资，周不器没能参与进来。</P>

因为那一轮主要是战略性的融资。</P>

比如有一家投资机构是星巴克，square接受了星巴克之后，square支付就进入了星巴克的几千家门店里，一年之内为square增加了数百万的用户，创造了6000多万美元的收入。</P>

对一些优质的创业项目来说，人家根本不缺投资。</P>

想参与投资，除了给钱之外，还得给资源才行，就像星巴克一样。</P>

现在，square又缺钱了，要发起e轮的融资，周不器说什么也要参与进来。金融是一个超级巨大的市场，哪怕square只是市场第三，一年的交易额也有几百亿美元了。</P>

在移动互联网的时代里，谁能掌握住支付工具，谁就能在消费端直面消费者！</P>

并且通过支付工具，进行一定的业务引导。</P>

麻烦的就是现在周不器已经控制了paypal和helo支付，这就导致square有点排斥，不想让竞争对手过度的参与进来。好在周不器也有绝招，直接把畅游给带上了。</P>

在线支付环节里，有一个绕不过去的一关，就是游戏支付。</P>

尤其现在的手游市场，在畅游的带动下，采用的都是“免费+内购”的模式。玩家可以免费的玩游戏，可是如果想把游戏玩好玩过瘾，就一定要对游戏进行充值。</P>

这可是一个巨大的市场。</P>

对支付工具来说，这就是一个巨大的战略性的吸引力。</P>

这样的安排，果然吸引了square的创始人、ceo杰克多西的兴趣，他表示愿意接受不超过5000万美元的投资，稀释出3%的股份，从而获得畅游的游戏支付的渠道资源。</P>

这让周不器面子上有点挂不住。</P>

靠！</P>

给你送钱，还得求着你</P>

这是故意报复的吧</P>

要知道，周不器跟这位杰克多西，前些年的确有过一些小摩擦。杰克多西是推特的创始人之一，后来周大老板出手，以资方的身份逐步控制了推特，还推动着把推特卖给了谷歌。</P>

这多少违背了多西的本意。</P>

要知道，杰克多西也是美国科技圈有名的怪才，不比马斯克差多少，年轻时候也是个嬉皮士，有纹身、戴鼻环，看上去就一地痞小流氓。可是商业成就很大。</P>

他不仅创办了社交巨头推特，还创办了支付巨头square，同时管理两家市值几百亿美元的上市公司。</P>

不仅如此，后来他因为看到了推特的一些限制，认为推特的审核机制严重干预了言论，导致推特上左潮言论风靡，右派言论都被封禁，就又创办了第三家公司，一款去中心化的社交平台b露esky。</P>

这一世，杰克多西已经失去了推特。</P>

只管理square这么一家公司，总让他觉得工作不够饱和，还想再干点什么。</P>

不过，作为square的首席执行官，他想兼职再搞一摊，必须得有董事会的批准，需要得到资方投资人的认可才行。</P>

杰克多西就提出了自己的附加要求，“square可以接受畅游的投资，不过我有一个要求，你需要同意我做一份兼职的工作。如果你不