第七百二十四章 携程并购艺龙 (第1/2页)

5月初，58同城兼并赶集网的风波慢慢在国内互联网行业趋于平静，众人在感叹这对多年的老对手戏剧性的走到一起的同时，也对促成这次交易的“幕后黑手”方哲和汇众，生出一种仰望和敬畏的感觉。

就像曾经华兴资本的ceo包凡所说，汇众就像天上的神仙，看着凡间的互联网企业们互相掐架，神仙站在哪一边，哪一边就是获胜的一方。

而除了对方哲和汇众能量的敬佩，方哲在年初达沃斯论坛上提到的资本寒冬，凛冬将至的言论，也被业内人士多次提及。

“不管是快的和快安的合并，还是58同城对赶集网的兼并，其实都是资本寒冬，凛冬将至的表现特征。

他们双方都属于竞争对手之间的合并，合并的重要原因之一都是因为行业竞争加剧，内卷化严重，获客成本和流量成本急剧升高，没有充足的资本或者找到强大的外援取暖，不可能在寒冷的冬天活下去。

我愈发赞同方哲在达沃斯论坛上提出的资本寒冬预言，也非常看好和希望中国互联网企业们出征一带一路沿线国家，因为只有这样，大家才能逃脱内卷，开拓足够的市场让大家都更好的生存下去。

那些不愿意出海，不愿意开拓新市场新赛道的企业，尤其是排在行业前三名以后，甚至二三名的，都有可能像方哲预言的那样，走上被吞并被兼并的结局。”

著名的互联网大佬李开复，在自己的微博上，写下如上一段话。

而似乎，李开复的这段话，就像打开方哲预言的魔咒一样，没过几天，互联网旅游行业的龙头企业携程，便对外宣布，斥资4亿美金，以溢价200%的价格，从竞争对手

艺龙的第一大股东expedia手里，并购艺龙%的股权！

艺龙，跟携程一样，同属于在线旅游行业，只不过艺龙的主营业务，是酒店预订，四年前的2011年，海外第一大在线旅游公司expedia投资艺龙成为艺龙的第一大股东，也是在同一年，百度斥资3亿美金投资同行业的另一个巨头公司去哪儿网。

自此，抱上大腿的去哪儿网和艺龙，开始采取了烧钱换市场的激进竞争策略，到后来，作为行业领头羊的携程为了稳固市场份额，同样加入了低价补贴大战。

4年的惨烈大战下来，三方都是元气大伤，去年，携程的净利润相比于上一年严重下滑了将近80%之多，去哪儿和艺龙这两家补贴更狠，打价格战更早的公司，更是纷纷陷入了亏损，光是去哪儿网去年的亏损额，便高达个亿！

携程和艺龙，都是创办于1999年，经过10多年的发展，他们已经陷入了发展瓶颈，他们所在的国内在线旅游市场，也已经是一个内卷极其严重，竞争极其激烈的行业。

单靠这个市场的自然增长量，远不能满足他们几个旅游巨头公司的平分，因此吞并和兼并竞争对手，就成了他们突破瓶颈的最佳选择。

对于外来户expedia来说，投资艺龙的这几年并没有给它带来任何好处，反而因为艺龙的亏损拖累它自身的业绩，因此能将艺龙的股份卖给携程，expedia卖的是爽快而又迫不及待。

5月9日，当携程并购艺龙%股权的消息对外公布以后，艺龙的股价在开盘后大涨24%，作为交易双方的携程和expedia，各自的股价也纷纷上涨5%以上。

与此同时，作为两家竞争对手的去哪儿网，股价却在开盘后大跌10%。

很明显，资本市场对于各方在这场交易中的态度，已经通过钞票赤裸裸的表达出来。

携程并购艺龙，既增加了市场份额，也消灭了一个强有力的竞争对手，巩固和扩大了携程在中国在线旅游市场的龙头地位，因此资本市场看好携程未来的发展。

expedia甩掉了艺龙这个亏钱的包袱，其股价自然也上涨。

而去哪儿网，它虽然什么都没做，但竞争对手的联合以及壮大，就意味着它的弱小，携程和艺龙抱团围殴去哪儿网，未来双方的竞争将更加惨烈，投资去哪儿网的风险也在加剧！

携程并购艺龙的消息，虽然公布的突然，但早已看过快安和快的合并，才刚刚见证58同城兼并赶集网的业内同行和全国网友们，对此已经神经大条。

不管是业内人士还是网友们，都对这条消息的本身内容并没有多少兴趣，反而，他们更感兴趣的，是方哲的预言。

“在我看来，目前国内，包括58同城和赶集网，携程和去哪儿、艺龙，甚至美团和大众点评，许多在2005年左右甚至之前创办的公司，经过10多年的发展，基本都已经触摸到发展瓶颈，他们所在的行业，也已经逐渐发生内卷，竞争越来越激烈。

一个月前快安打车和快的打车的合并，甚至几年前，优酷和土豆的合并，也是因为这些行业洗牌和内卷的原因。

整个国内互联网行业在未来，将会发生更多的合并和兼并行为！”

这段方哲在湖畔大学课堂上的预言，被剪辑成短视频在互联网上疯